Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

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Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso. Para montar un equipo de desarrollo de software exitoso debe estar formado con personal experimentado  y considerar muchos  factores. Principalmente qué tipo de proyecto se va a desarrollar, tecnologías a usar,  tiempo y presupuesto; También el tamaño del equipo, la comunicación entre muchos otros. 

Los equipos de desarrollo de programas trabajan juntos para construir un proyecto o producto técnico. Cada persona en el equipo de desarrollo juega un papel en poder trabajar de manera efectiva y debe ser responsable de su trabajo.

Luego de tener claro y analizado el tipo de proyecto que desarrollará, se debe definir el tipo de equipo que más se adapta a las necesidades de su proyecto, especialistas o generalistas, veamos estos tipos más detalladamente:

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Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

  • Los especialistas son altamente calificados y competentes en un campo. Tienen un conocimiento profundo del área específica y pueden trabajar de manera más rápida y efectiva en las tareas limitadas. Por otro lado, al ser un especialistas más limitados a su áreas, los miembros del equipo pueden carecer de una comprensión general de los roles de los otros miembros del equipo, lo que hace que la comunicación entre ellos sea algo ineficaz.
  • Los generalistas son personal que desempeña habilidades en varios ámbitos, por así decirlo. Poseen un amplio  conocimiento y experiencia en diferente temas. Este tipo de equipos están capacitado para manejar soluciones de un extremo a otro, y es una ventaja al poder proporcionar una solución completa al problema, sin embargo, si su proyecto requiere un mayor nivel de experiencia en alguna área específica, un equipo generalista puede carecer de conocimientos y habilidades y no dar la solución al problema. 
  • Equipo híbrido este tipo de equipo es una mezcla de los dos anteriores. Un enfoque que combina lo mejor de los dos mundos, sin embargo, es un equipo con más trabajo de  formar en relación a tiempo y presupuesto. 

Cuál es el tamaño ideal de un equipo de desarrollo de software y cuánto tiempo lleva construirlo?

El equipo de desarrollo de software puede ser tan pequeño o tan grande como se requiera. Un equipo típico de desarrolladores de software productivo consta de 4 a 8 personas. Aun cuando podría comenzar un equipo desarrollador de un software desde 2 personas, hasta incluso 20, todo depende de varios factores en torno al tipo de proyecto. 

Por lo general se estima que se necesita de 4 a 8 semanas para encontrar y contratar desarrolladores con experiencia en el área del proyecto, incluso meses en crear un equipo grande desarrolladores si el proyecto lo requiere.

Las personas que integran tu equipo y el liderazgo del mismo determinará el éxito de un proyecto y la diferencia entre tu empresa y la competencia. 

Qué personal se necesita para armas un equipo y desarrollar un software

Le contaremos cuáles son los principales roles necesarios para montar un equipo de desarrolladores de programas de aplicaciones. Necesitarás un personal mínimo de 2 personas, un diseñador web full stack y un diseñador web como mínimo para un proyecto pequeño, en cambio si es un proyecto más grande, requiere contratar más personal. Te recomendamos factores a tener en cuenta a la hora de  convenir con el  personal y los roles  indispensables para que comience un a armar un equipo de desarrollo de software exitoso

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Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

Características de un equipo de desarrollo de software

  • Proactivos
  • Responsabilidad
  • Actitudes genuinas de autoaprendizaje
  • Comprometerse
  • Buena comunicación
  • Auto organizados
  • Multifuncionales

Funciones y responsabilidades del equipo de desarrollo de software

Un equipo de desarrollo de software exitoso está formado no solo por programadores, también otros miembros que juegan un papel crucial en la eficacia del proceso de trabajo. La composición del equipo puede variar según el caso, estos son los roles principales que se deben cumplir para un desarrollo de software, comenzaremos por los 2 indispensables. Incrementar o no personal dependerá del tipo de proyecto, tecnología, tiempo y presupuesto.  Conoce cómo está conformado un equipo de desarrollo de software:

  • Desarrollador web full stack es decir que sepa hacer tanto frontend como backend.
  • Diseñador  web se encargará de hacer la web, el diseño, la interfaz del usuario salga lo más usable y bonito posible, proporciona un diseño responsive, es decir,  accesible y adaptable en todos los dispositivos: el escritorio, Tablet , móvil. Luego todo esto se lo pasa al desarrollador, lo codifica y lo pasa a un lenguaje de programación.
  •  Administrador de sistema se encarga del tema y gestión de los servidores y proyectos. Proporciona soluciones a   problemas a nivel de servidores, y muchas soluciones más, por lo cual es muy valioso para armar un equipo exitoso, contar con personal de sistema.
  • Desarrollador frontend:  se encarga de  toda la parte visual que interactúa con el usuario. Utiliza las tecnologías de la información y comunicación para plasmar el contenido de manera que los usuarios lo puedan aprovechar al máximo.
  • Desarrollador backend: en este caso es el encargado de implementar la interacción entre el usuario y el sitio web, es todo lo que va por dentro del programa lo que no se puede ver. Es todo lo que interactúa con la base de datos utilizando lenguajes de programación.
  • Diseñador gráfico: Se enfoca en la creación de contenido gráfico, visual, para ayudar a comunicar un mensaje, con el propósito de satisfacer las necesidades del usuario
  • Diseñadores de UI / UX son especialistas que se encargan de crear el diseño de interfaces y brindar la mejor experiencia de usuario digital. El diseñador UI se ocupa de la interfaz de usuario, la parte que el usuario ve cuando entra en la web. Por otro lado el diseñador UX, proporciona una experiencia al usuario al navegar por la web.
  • Comercial, un comercial se encarga de  las relaciones con los clientes,  comunica al equipo de reuniones, un comercial también hace el trabajo de traer clientes, si el proyecto lo quiere  podría contratar un personal de marketing y social media.   
  • Gerente de Proyecto tiene la responsabilidad del inicio, la planificación, la definición del alcance, la implementación, el monitoreo y el cierre exitosos de un proyecto. 

3 Consejos para crear un equipo de desarrollado de programa exitoso

Proporcione herramientas y un buen ambiente de trabajo para su equipo

El equipo de desarrollo de software es responsable de utilizar sus habilidades en el espacio de trabajo y usted es responsable de hacer que el espacio de trabajo sea cómodo y asegurarse de que el equipo tengan las herramientas que harán que su trabajo sea más fácil y rápido

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Cómo armar un equipo de desarrollo de software exitoso

Fomentar una buena comunicación

 Es una pieza fundamental y puede llegar a ser la diferencia entre el éxito o el fracaso del equipo de desarrollo de software. Puede tener todos los demás elementos en el camino correcto y funcionando correctamente, pero si su equipo carece de una buena comunicación, puede crear retrasos y errores en todo el proceso. El éxito del proyecto de desarrollo de software depende en gran medida de la comunicación.

Impulse un entorno de colaboración

Crear un entorno seguro donde sus desarrolladores de software e ingenieros se sientan seguros para ser creativos y expresar sus ideas y enfoques para nuevas soluciones. Esto se logra a través de reuniones constantes, para mantenerse al día con el trabajo actual y así abrir canales de comunicación donde interactúa el personal y sea capaz de impulsar la creatividad y la innovación dentro del equipo

¿Te interesa el tema de desarrollo de software? Continua descubriendo información en este post:

 Conclusión 

Al crear un equipo de desarrollo de software, requiere reunir buenos profesionales, ahora, eso no será suficiente, debe definir el tipo de equipo, cantidad de personas que necesita el proyecto, establecer los roles y responsabilidades claros para cada miembro y asegurar una clara comunicación . Si bien desea acelerar sus proyectos y asegurar una productividad en el proceso, puede contratar a empresas especializadas en el desarrollo de aplicaciones para delegarle la construcción del sistema, con una gran ventaja de que una empresa desarrolladora de software ya  conoce el negocio, sabe la metodología de trabajo y seguramente ya cuenta con experiencia en desarrollar un proyecto parecido.  


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